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Rapha




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Canyonが最大320人の人員削減で、市場リスクに対応し生き残るために柔軟で機動的な経営へ
ドイツ発の自転車ブランドで消費者への直販ビジネスモデルで急拡大したCanyon が最大で320人の従業員削減 を行う方針を発表した。
これは同社の「複雑さの解消と組織の簡素化」に向けた対応であり、今後の市場環境変化に備えるための戦略的な決断だ。
情報源:Canyon to reduce workforce by up to 320
同社は約1,600名の従業員を抱えるが、そのうち最大320名分の役職を削減する計画だ。これはおよそ全体の20%に相当する。今回の削減はドイツのコブレンツおよびオランダのアムステルダムにあるコア拠点で実施される予定だ。
創業者であり現エグゼクティブチェアマンのロマン・アーノルト は「自転車業界で勝つには規模ではなく、スピード、精密さ、機敏性が必要だ」と述べ、市場環境に柔軟に適応して生き残るための戦略の一環だとする。
では現在の自転車製造・販売という市場にどのような問題点が存在するのだろうか。
Canyonは今回の人員削減の外的・内的要因として、現在の市場の状況について次のような問題点・リスクがあるとする。
こうしたリスクをはらむ市場で生き残るには、事業規模の拡大に伴って肥え太った組織では困難だという考えだ。スリム化し、いわば少数精鋭?で機動力が重要だというわけだ。
Canyonはすでに2025年4月にも米国拠点での人員縮小を実施しており、今回の欧州での大規模削減はその延長線上にあると考えられる。
人員削減と聞くとどうしてもネガティブな印象だが、同時にCanyonは次の2つの将来への投資も発表している。
まず第一に、2026年中にコブレンツ本社に e-バイクセンターを開設。これは直接消費者向けの体験強化と新製品開発支援の強化だ。
次に、年間売上 €10億(約1600億円)への成長目標だ。これはブランド再成長と収益性アップのための中長期戦略と言える。